Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Indigeno Patrizia, Parravano Fatima. Il responsabile infermieristico di dipartimento: ruolo e funzioni. Management Infermieristico 2004;10(3):38–43. Added by: Maurizio Brunelli (26/11/2007, 17:05) Last edited by: Maurizio Brunelli (23/06/2008, 15:07) |
| Resource type: Journal Article BibTeX citation key: Indigeno2004 View all bibliographic details  |
Categories: Management, Strutture sanitarie Subcategories: Dipartimenti, Dirigenza infermieristica, Organizzazione del lavoro Creators: Indigeno, Parravano Publisher: Collection: Management Infermieristico |
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| Abstract |
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(Trascritto dall'articolo). L'obiettivo di questo elaborato sarà quello di delineare, attraverso un'analisi dettagliata delle competenze e del ruolo richiesto, la job description dell'infermiere responsabile dipartimentale con particolare attenzione alle competenze manageriali. In aziende complesse come quelle sanitarie, infatti, non si parla di management solo in rapporto all'alta direzione ma a vari livelli; in particolare è proprio nella gestione del dipartimento e delle unità operative che si determina in gran parte la capacità di incidere sulla qualità del servizio. Sono per questo richieste competenze manageriali ai responsabili infermieristici di dipartimento (RID) poiché esse consentono di contribuire all'efficacia intesa come capacità di conseguire l'output (quantità delle prestazioni sanitarie) e nel lungo termine l'outcome (miglioramento dello stato di salute) e all'efficienza intesa come capacità di usare il minimo dei fattori produttivi per relizzare l'output e l'outcome. Ciò significa in concreto la capacità di porsi degli obiettivi, usare al meglio le risorse a propria disposizione, misurare esiti e costi, prseguire il miglioramento continuo della qualità e motivare i collaboratori, tutto questo continuando ad appartenere alla professione infermieristica e a mantenere e svilupparne la cultura. Added by: Maurizio Brunelli Last edited by: Maurizio Brunelli |