Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche
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| Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
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Piras Veronica. La pianificazione strategica nelle Aziende Sanitarie: linee guida per un processo di costruzione “binario”. Mondo sanitario 2019;26(9):20–25. Added by: Fernando Barberini (25/05/2020, 17:05) Last edited by: Fernando Barberini (25/05/2020, 17:07) |
| Resource type: Journal Article BibTeX citation key: Piras2019 View all bibliographic details  |
Categories: Economia sanitaria Subcategories: Programmazione sanitaria, Servizio sanitario nazionale Keywords: Budget, Piano sanitario nazionale, Piano sanitario regionale, Politiche sanitarie Creators: Piras Publisher: Collection: Mondo sanitario |
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| Abstract |
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(Trascritto dall’articolo). L’assetto imprenditoriale conferito alle Aziende Sanitarie, a partire dagli anni '90, ha evidenziato la necessità di pianificare e organizzare le proprie attività in virtù degli obiettivi di medio e lungo termine mantenendo una congruenza e la sostenibilità dell’intero sistema, anche attraverso il budget. La pianificazione strategica, quindi, si è ritagliata un ruolo essenziale negli anni, delineandosi come uno strumento principe caratterizzato da alcuni elementi chiave per la sua buona riuscita. Pianificare implica analizzare il contesto nel quale si è immersi, valutare le variabili interne ed esterne per capire dove si è collocati. Solo dopo aver compreso appieno il punto di partenza sarà possibile disegnare la strada verso cui l’Azienda si orienta, in un’ottica di flessibilità e di massima partecipazione territoriale. |