Indice della Letteratura Italiana di Scienze Infermieristiche [banca dati bibliografica] QUESTA E' UNA DEMO
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Progetto realizzato e curato dall’Ordine delle Professioni Infermieristiche di Roma |
Marcon Giulio, Corrò Paolo, Barbiero Emanuela. La checklist di sala operatoria. Rischio Sanità 2007(24):9–11. Added by: Marina Manna (24/07/2007, 19:01) Last edited by: Marina Manna (06/07/2008, 22:09) |
Resource type: Journal Article BibTeX citation key: Marcon2007b View all bibliographic details |
Categories: Infermieristica clinica, Infermieristica specialistica, Management, Metodologia dell'assistenza infermieristica Subcategories: Documentazione sanitaria, Documentazione sanitaria, Infermieristica in chirurgia, Infermieristica in chirurgia, Risk management, Sicurezza Keywords: Risk management Creators: Barbiero, Corrò, Marcon Publisher: Collection: Rischio Sanità |
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Abstract |
L’ambiente chirurgico è un ambito nel quale non raramente si sono osservati errori. Uno dei momenti cruciali è lo scambio di informazioni dei componenti di un team di sala operatoria. Sulla base di esperienze sul campo si è costruita una checklist da parte di un esperto di comunicazione, uno psicologo cognitivo, i chirurghi, gli infermieri, gli anestesisti ed uno specializzando in chirurgia. Dall’osservazione si è rilevato che le informazioni critiche sono spesso comunicate in modo ambiguo e in modo reattivo creando dei vuoti comunicativi. Nello studio si spiegano tutte le informazioni contenute nella registrazione, la durata di tempo richiesta per il controllo e la discussione. Interessante è l’evidenza di sei elementi positivi generati dall’uso della checklist nonché i dubbi e le possibili ambiguità. Ciò sta a sottolineare come anche in sala operatoria, ambiente ricco di tensioni emotive, sia possibile modificare la comunicazione tra professionisti soprattutto evidenziando le situazioni a rischio potenziale per il paziente quali allergie o indisponibilità a trasfusioni. (A cura di Marina Manna). Added by: Marina Manna Last edited by: Marina Manna |